Empresa Edições on-line Fale Conosco
Edição 29
Busca::..
Edição 102
Edição 101
Edição 100
Edição 99
Edição 98
Edição 97
Edição 96
Edição 95
Edição 94
Edição 93
Edição 92
Edição 91
Edição 90
Edição 89
Edição 88
Edição 87
Edição 86
Edição 85
Edição 84
Edição 83
Edição 82
Edição 81
Edição 80
Edição 79
Edição 78
Edição 77
Edição 76
Edição 75
Edição 74
Edição 73
Edição 72
Edição 71
Edição 70
Edição 69
Edição 68
Edição 67
Edição 66
Edição 65
Edição 64
Edição 63
Edição 62
Edição 61
Edição 60
Edição 59
Edição 58
Edição 57
Edição 56
Edição 55
Edição 54
Edição 53
Edição 52
Edição 51
Edição 50
Edição 49
Edição 48
Edição 47
Edição 46
Edição 45
Edição 44
Edição 43
Edição 42
Edição 41
Edição 40
Edição 39
Edição 38
Edição 37
Edição 36
Edição 35
Edição 34
Edição 33
Edição 32
Edição 31
Edição 30
Edição 29
Edição 28
Edição 27
Edição 26
Edição 25
Edição 24
Edição 23
Ediçao 22
Edição 21
Edição 20
Edição 19
Edição 18
Edição 17
Edição 16
Edição 15
Edição 14
Edição 13
Edição 12
Edição 11
Edição 10
Edição 09
Edição 08
Edição 07
Edição 06
Edição 05
Edição 04
Edição 03
Edição 02
Edição 01
empresa
contato
Case
28/09/2011 04h42

Case

 

Belenus: números comprovam trajetória bem-sucedida

  

Com faturamento de R$ 315 milhões e investimento de R$ 75 milhões em sua nova fábrica, sua expectativa é alcançar 10% de expansão no seu faturamento


 

Em muitas fontes consultadas a origem do nome Belenus está associada a um deus da luz, segundo a mitologia celta,  povos bárbaros que habitaram a Europa, séculos aC. Por outro lado, este é o mesmo nome de uma das maiores  fabricantes de parafusos e porcas na América Latina, a Belenus do Brasil.

Com um avanço impressionante, seus números indicam uma grande expansão, sendo que em 2010 ela faturou R$ 315 milhões e investiu R$ 75 milhões em sua unidade industrial Vinhedo, SP – com 36 mil de área construída, num total de 150 mil m², em substituição a antiga unidade, em Jundiaí – num período de três a quatro   anos.                                                     

    

 

 

Sob o comando do presidente João Marcos Lucas e do seu filho, Sérgio Lucas (diretor de desenvolvimento e estratégia), Ézio Ruocco (vice-presidente), Paulo Sérgio e João M. Lucas Roberto dos Santos (diretor comercial da divisão de Fixadores) e Luís Carlos Moço (diretor comercial da divisão Ferramentas e Atacado), a empresa obtém destaque no mercado por seus elementos de fixação de alta performance, especialmente os produtos em aço inox. “Nossa meta é consolidar a nova fábrica, investir na melhoria de  equipamentos e inovação tecnológica. Com isso, nossa expectativa é aumentar em 10% nosso faturamento este ano e entrar em novos mercados, diversificando a carteira de clientes”, prevê Sérgio Lucas. Projetada para fazer três mil toneladas/mês em dois turnos, a nova fábrica já produz 1.400 toneladas/mês em apenas um turno. O carro-chefe da empresa são os fixadores, contemplando 75% do negócio, sendo 20% para a linha de ferramentas (da marca BelTools, que recentemente incorporou transpaletes e empilhadeiras elétricas), e movimentação de outros produtos que respondem por 5% do faturamento. Ao todo são mais de 25 mil produtos em estoque na linha de fixação,  tendo destaque a produção de parafusos standard. “Nosso principal mercado é a indústria metal-mecânica. Não temos identificação completa de quem são os consumidores finais, pois vendemos para as revendas.


              

Mas, podemos contabilizar bem mais que 10 mil clientes ativos no período de um ano”, explica o diretor.
Na produção, um diferencial é ser uma das poucas empresas que faz o controle da qualidade de todos os produtos importados, além daqueles que fabrica no Brasil. Possui diversos equipamentos, como espectômetro, máquina de ensaio de tração, Determinador de Torque-Tensão (DTT), durômetros, micro-durômetros e microscópios. No laboratório químico possui câmara de salt spray, câmara úmida, medidor de camadas e outros.

Ela conta atualmente com 850 colaboradores e está em busca da certificação ISO 14000. Para isso, investiu R$ 250 mil no planejamento ambiental de sua nova unidade. Todo o setor da galvânica, um terreno de 2 mil m², foi forrado com uma manta de PVC, com 5 mm de espessura, soldada, impermeável. Embora não tenham recebido esta tarefa como exigência das autoridades ambientais, sua ação foi altamente responsável, tendo o objetivo de prevenir que qualquer substância atinja o solo, caso ocorra algum vazamento. Outra iniciativa é a reutilização de 80% da água, que é tratada e destinada para vasos sanitários entre outras utilidades.

Além da questão ambiental, o bem-estar da sociedade também é preocupação da empresa. Por meio da Associação Atlética Desportiva Cultural Belenus, criada em janeiro de 2004, jovens carentes da região encontram no esporte um motivo a mais para viver. Aulas de futebol, atletismo e vôlei de areia são oferecidas para crianças entre seis e 14 anos com supervisão de profissionais especializados.

 

 Segundo João Marcos, a área de armazenamento                                                                                                            do centro de distribuição tem 15 metros de altura                                                                                                            e movimenta cerca de 25 mil itens


Visão de mercado


De acordo com o diretor, o mercado voltado para atender montadoras está vivendo um momento um pouco melhor do que quem atende parafusos comerciais. “Mas, há sete ou oito anos era o oposto. Logo, isso é cíclico. A Belenus é outra, o mercado é outro, e o Brasil é outro. Todos evoluíram. Se começássemos hoje, como 15 anos atrás, provavelmente não teríamos a menor condição de sobrevivência. Nessa época só vendíamos para revendedores as linhas em aço inoxidável. Aumentamos a gama de clientes para indústrias, o que mudou totalmente o negócio e chegamos na atual Belenus”, afirma.

No momento estão sendo feitos investimentos no patamar tecnológico, no nível de qualificação e no capital humano. A equipe de engenharia conta com oito colaboradores (além dos laboratórios para áreas de tratamento superficial, tratamento térmico e qualidade) e cerca de 40% da fábrica possui máquinas de até um ano de uso e mais de 60% do equipamento  tem até sete anos de uso. “O mais importante são as  pessoas. Uma empresa sótem sucesso se investir em uma equipe qualificada”, diz Sérgio Lucas“Temos uma equipe que cresceu conosco, que nos acompanha há muitos anos, como o pessoal da área de compras, gerentes, vendas etc. Com essa equipe, conseguimos ajudar o mercado a evoluir, a chegar a um outro patamar de qualidade, de excelência nos serviços.Gostamos de fazer as coisas bem feitas e organizadas”, Sérgio Lucas, diretor da Belenus.

  

Quanto à exposição da marca, a empresa não tinha a cultura de participar de feiras. Porém, tinham a sensação que seu nome no mercado era muito menor do que de fato é. Por isso, nos últimos anos, foram feitas ações agressivas para reverter essa imagem. Foram mais de sete participações em feiras do segmento.

Para 2011, as iniciativas estão menores, pois já conseguiram conquistar certa visibilidade. “Investiremos em ações mais compatíveis ao nosso mercado que é de quem vende uma commodity. Utilizaremos outras estratégias publicitárias como propagandas em mídias impressas e  ações em PDV”, direciona.

 

Próximas metas 


Aumentar a carteira de clientes, começando a revender para a indústria e a gama de produtos são as metas para a Belenus. “Parafusos inox, que trabalhávamos antes, possui um tipo de característica, um tipo de cliente, um tipo de know-how tecnológico. Quando amplia demais o leque de serviços, começa a ter muito mais know–how para outros produtos, outras soluções”.

Atualmente, a empresa não produz fixadores em inox, às vezes atende pedidos especiais sob encomenda, e justifica  que a decisão se dá pela concentração da produção desse material no continente asiático, por uma questão de escala. “A compra desta matéria-prima no Brasil é pouca, pois o mercado é pequeno para isso. E, por outro lado, o frete é tão baixo em relação ao valor do produto, que você pode ter três ou quatro fabricantes mundiais para abastecer o mercado”, argumenta. Para fidelizar o seu público, foi implantado em 2008 o Programa de Vantagens Belenus- Caixa/Mastercard, que contempla lojistas e revendedores com pontuação revertida para benefícios e prêmios, além da vantagem do parcelamento, via financiamento da Caixa Econômica Federal. Esse engajamento se deve pelas medidas de incentivo que o governo federal vem adotando no setor de construção civil. Segundo o diretor, até hoje já foram vendidos mais de 2 mil cartões, o que registrou um aumento de 10% no faturamento. 

Caminho percorrido

Os 20 anos de experiência de João Marcos Lucas neste setor foram fundamentais para inaugurar, na década de 70, a Sabará Parafusos, em Santo Amaro (SP).Suas atividades iniciaram trabalhando somente com revendas. Nos anos 90 a empresa mudou para a região da Moóca, em São Paulo e, paralelamente, fundou a Nutinox, voltada exclusivamente para distribuição de parafusos e porcas de inox, que permaneceu no mercado até 2000. Em 1996 chegou Sérgio Lucas, que fez crescer sua revenda e, consequentemente, o quadro de funcionários. Isso fez com que, em 2002, se mudassem para a Vinhedo (SP), oficialmente com o atual nome [Belenus]. Foi um período marcante para a empresa que passou de produção terceirizada para fabricante.Recentemente, Vinhedo abriga a nova fábrica e o centro de distribuição, além da distribuição no Rio Grande do Sul e Espírito Santo.

 

 

COMPARTILHE
CONTEÚDO DA EDIÇÃO

TAGS:
revistadoparafuso@revistadoparafuso.com